MISSION O.P.C. (Ordonnancement Pilotage Coordination)
- Détails
Missions O.P.C. sur des opérations de toutes tailles en marchés publics ou privés. L'OPC gère les interventions simultanées et successives sur une opération en partenariat avec le Maître d'Ouvrage, le Maître d'Œuvre et les entreprises afin de livrer le chantier dans les délais impartis et les meilleures conditions.
Etudes Préliminaires
•Planning enveloppe prévisionnel établi en concertation avec le Maître d’œuvre et le Maître d’Ouvrage
•Organigramme du chantier
•Processus de diffusion des informations et des documents
•Inventaire des contraintes et formalités et mise en forme sur les pièces contractuelles
Phase préparation de chantier
•Organisation du chantier avec les entreprises ainsi que la mise au point des relations inter-entreprises
•Planification temporelle des études d’exécution
•Elaboration du calendrier général des travaux avec notamment l’inventaire des contraintes techniques et formabilités administratives, le planning de remise des plans d’Exécution avec les dates limites de visas, les dates limites des travaux préliminaires prévus, les dates de productions et de choix des échantillons, les dates de commandes et de préfabrications, le programme des essais en vue de la réception ou encore l’estimation de l’effectif prévisible en fonction du planning remis
Exécution des travaux
•Contrôle des délais et de l’avancement avec pointage permanent et tenue à jour des intempéries et de l’état des effectifs
•Organisation générale des travaux et vie commune en liaison avec le Maître d’Ouvrage et le Maître d’œuvre
•Constat des retards et proposition de pénalités
•Recalage éventuel des calendriers avec soumission des nouveaux plannings
•Constat des retards et proposition de pénalités
•Préparation, coordination et animation des réunions interentreprises
•Rédaction et diffusion des comptes-rendus OPC
Réception des Travaux
•Planification des essais et réception techniques avec collecte des essais
•Présence aux réceptions des travaux (OPR et levées des réserves) avec organisation, animation et contrôle des levées de réserves
•Rapport de fin de chantier avec propositions éventuelles au Maître d’œuvre pour l’imputation des retards et désignation des entreprises responsables
